[Mat\u00e9ria divulgada no Espa\u00e7o Abreme da Revista Pot\u00eancia]<\/p>\n

Em agosto, no evento que realizamos no Cubo Ita\u00fa, onde reunimos cerca de 92 empres\u00e1rios e executivos, entre revendas, distribuidores e fabricantes de material el\u00e9trico, perguntamos aos empres\u00e1rios e executivos presentes quais eram suas expectativas e desafios para 2020<\/strong>.<\/p>\n

Para tanto, utilizamos um aplicativo que captava a opini\u00e3o dos participantes no mesmo momento em que as perguntas eram respondidas. Logo em seguida eram apresentados os resultados, o que nos permitiu comentar, discutir e trocar experi\u00eancias de forma a compartilhar nossas vis\u00f5es de futuro.<\/p>\n

A primeira pergunta, foi: \u201cQual a perspectiva de crescimento de sua empresa para 2020?\u201d Tendo sido dadas as seguintes alternativas: \u201cmais de 10%\u201d; \u201cde 5% a 10%\u201d; \u201cde 2% a 5%\u201d; \u201cmenos de 2%\u201d e \u201cn\u00e3o vamos crescer\u201d.<\/p>\n

Do total de 73 respostas, 41% respondeu que iria crescer mais de 10%, e 32% que cresceriam entre 5% e 10%, ou seja, 73% do p\u00fablico pesquisado tem uma expectativa otimista de crescimento, uma vez que no mesmo evento, em que tivemos a brilhante palestra do economista do SPC<\/a>, Sr. Alysson Gois, dava que ao PIB em 2020 n\u00e3o passaria muito al\u00e9m dos dois pontos percentuais.<\/p>\n

A segunda pergunta, objetivava entender como as empresas pretendiam atingir o crescimento ent\u00e3o declarado. Desta forma perguntamos: \u201cEm quais departamentos pretende investir em 2020?\u201d Tendo sido dadas as seguintes alternativas: \u201cInova\u00e7\u00e3o e Tecnologia\u201d; \u201cComercial\u201d; \u201cLog\u00edstica\u201d; \u201cN\u00e3o vou investir\u201d; \u201cRecursos Humanos\u201d.<\/p>\n

Nesta quest\u00e3o, 78 pessoas participaram, em que 54% pretendiam investir em inova\u00e7\u00e3o e tecnologia, enquanto outros 36% investir\u00e3o na \u00e1rea comercial, totalizando 90% dos investimentos nestas duas \u00e1reas.<\/p>\n

J\u00e1 na terceira quest\u00e3o, cujo objetivo foi identificarmos quais os principais desafios do setor para cumprir com essa expectativa de crescimento, perguntamos: \u201cQuais considera ser os desafios para o futuro da sua empresa?\u201d E como alternativas apresentamos: \u201cInovar\u201d; \u201cManter as margens\u201d; \u201cContratar bons profissionais\u201d; \u201cReduzir custos\u201d; \u201cTodos os anteriores. Est\u00e1 tudo muito dif\u00edcil!\u201d<\/p>\n

Neste caso, 49% das 76 pessoas que responderam \u00e0 pesquisa, disseram que inovar, manter margens, contratar bons profissionais e reduzir custos eram os maiores desafios, pois \u201cEst\u00e1 tudo muito dif\u00edcil!\u201d, mas, al\u00e9m de tudo, em especial aparece a inova\u00e7\u00e3o como o maior desafio, pois ela foi a resposta espec\u00edfica de 25% dos participantes, o que d\u00e1 a esse item 75% das respostas se somada \u00e0 outra resposta.<\/p>\n

Com conclus\u00e3o, podemos dizer que nosso mercado est\u00e1 otimista com o ano que vem, pois pretende crescer bastante acima do PIB, e que vai conquistar esse crescimento investindo em inova\u00e7\u00e3o e vendas, mas que muitos ser\u00e3o os desafios, mas o maior de todos ser\u00e1 inovar.<\/p>\n

A ABREME, que durante este ano trouxe em seus eventos justamente o tema da inova\u00e7\u00e3o, mais uma vez se apresenta para colaborar com o mercado e seus associados no sentido de ser um vetor da transforma\u00e7\u00e3o do setor e para o ano que vem, mais especificamente vamos falar muito da inova\u00e7\u00e3o em vendas.<\/p>\n

Sejam quais forem as expectativas ou desafios pela frente, a ABREME est\u00e1 \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para contribuir com o processo de mudan\u00e7a de nossos associados, ainda mais em tempos de t\u00e3o intensas e r\u00e1pidas transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[Mat\u00e9ria divulgada no Espa\u00e7o Abreme da Revista Pot\u00eancia] Em agosto, no evento que realizamos no Cubo Ita\u00fa, onde reunimos cerca de 92 empres\u00e1rios e executivos, entre revendas, distribuidores e fabricantes de material el\u00e9trico, perguntamos aos empres\u00e1rios e executivos presentes quais eram suas expectativas e desafios para 2020. Para tanto, utilizamos um aplicativo que captava a opini\u00e3o dos participantes no mesmo momento em que as perguntas eram respondidas. Logo em seguida eram apresentados os resultados, o que nos permitiu comentar, discutir e trocar experi\u00eancias de forma a compartilhar nossas vis\u00f5es de futuro. A primeira pergunta, foi: \u201cQual a perspectiva de crescimento de sua empresa para 2020?\u201d Tendo sido dadas as seguintes alternativas: \u201cmais de 10%\u201d; \u201cde 5% a 10%\u201d; \u201cde 2% a 5%\u201d; \u201cmenos de 2%\u201d e \u201cn\u00e3o vamos crescer\u201d. Do total de 73 respostas, 41% respondeu que iria crescer mais de 10%, e 32% que cresceriam entre 5% e 10%, ou seja, 73% do p\u00fablico pesquisado tem uma expectativa otimista de crescimento, uma vez que no mesmo evento, em que tivemos a brilhante palestra do economista do SPC, Sr. Alysson Gois, dava que ao PIB em 2020 n\u00e3o passaria muito al\u00e9m dos dois pontos percentuais. A segunda pergunta, objetivava entender como as empresas pretendiam atingir o crescimento ent\u00e3o declarado. Desta forma perguntamos: \u201cEm quais departamentos pretende investir em 2020?\u201d Tendo sido dadas as seguintes alternativas: \u201cInova\u00e7\u00e3o e Tecnologia\u201d; \u201cComercial\u201d; \u201cLog\u00edstica\u201d; \u201cN\u00e3o vou investir\u201d; \u201cRecursos Humanos\u201d. Nesta quest\u00e3o, 78 pessoas participaram, em que 54% pretendiam investir em inova\u00e7\u00e3o e tecnologia, enquanto outros 36% investir\u00e3o na \u00e1rea comercial, totalizando 90% dos investimentos nestas duas \u00e1reas. J\u00e1 na terceira quest\u00e3o, cujo objetivo foi identificarmos quais os principais desafios do setor para cumprir com essa expectativa de crescimento, perguntamos: \u201cQuais considera ser os desafios para o futuro da sua empresa?\u201d E como alternativas apresentamos: \u201cInovar\u201d; \u201cManter as margens\u201d; \u201cContratar bons profissionais\u201d; \u201cReduzir custos\u201d; \u201cTodos os anteriores. Est\u00e1 tudo muito dif\u00edcil!\u201d Neste caso, 49% das 76 pessoas que responderam \u00e0 pesquisa, disseram que inovar, manter margens, contratar bons profissionais e reduzir custos eram os maiores desafios, pois \u201cEst\u00e1 tudo muito dif\u00edcil!\u201d, mas, al\u00e9m de tudo, em especial aparece a inova\u00e7\u00e3o como o maior desafio, pois ela foi a resposta espec\u00edfica de 25% dos participantes, o que d\u00e1 a esse item 75% das respostas se somada \u00e0 outra resposta. Com conclus\u00e3o, podemos dizer que nosso mercado est\u00e1 otimista com o ano que vem, pois pretende crescer bastante acima do PIB, e que vai conquistar esse crescimento investindo em inova\u00e7\u00e3o e vendas, mas que muitos ser\u00e3o os desafios, mas o maior de todos ser\u00e1 inovar. A ABREME, que durante este ano trouxe em seus eventos justamente o tema da inova\u00e7\u00e3o, mais uma vez se apresenta para colaborar com o mercado e seus associados no sentido de ser um vetor da transforma\u00e7\u00e3o do setor e para o ano que vem, mais especificamente vamos falar muito da inova\u00e7\u00e3o em vendas. Sejam quais forem as expectativas ou desafios pela frente, a ABREME est\u00e1 \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para contribuir com o processo de mudan\u00e7a de nossos associados, ainda mais em tempos de t\u00e3o intensas e r\u00e1pidas transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1176,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[8,1],"tags":[],"class_list":["post-1171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tranformacao-digital","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1171"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1171\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abreme.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}